AMSAC culmina talleres para fortalecer la PMO y optimizar la remediación ambiental minera1 min lectura

En el marco del plan de implementación de la Oficina de Gestión de Proyectos (PMO), AMSAC ha culminado exitosamente un ciclo de talleres de sensibilización enfocados en fortalecer la gestión eficiente de sus proyectos de remediación ambiental. Estos talleres, dirigidos a la alta gerencia y colaboradores, representan un hito clave para impulsar una cultura organizacional orientada a la excelencia en la gestión de proyectos.

AMSAC impulsa la eficiencia en remediación ambiental

Durante los talleres, se abordaron temas esenciales como planificación estratégica, diseño e implementación de una PMO en el sector público, herramientas específicas para la gestión de proyectos, y liderazgo motivacional. Según Ysmael Ormeño, gerente de Operaciones de AMSAC, esta iniciativa marca un precedente en el sector público: “La PMO en AMSAC marca un antes y un después en nuestra capacidad de gestionar con excelencia un portafolio diverso de proyectos de remediación ambiental en 11 regiones del país”.

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Logros y retos de la PMO en AMSAC

La PMO de AMSAC ha logrado establecer estándares internacionales para la gestión de portafolios y proyectos, además de desarrollar manuales y procedimientos que aseguran una alineación con las mejores prácticas globales. También se han implementado programas de mentoría que fortalecen las capacidades internas, promoviendo la adopción de estas nuevas herramientas.

Con estos avances, AMSAC continúa incrementando su nivel de madurez organizacional, consolidándose como un referente en la gestión estratégica de proyectos de remediación ambiental minera en Perú.