PMI analiza el éxito de proyectos en 139 países y redefine los criterios de medición en América Latina3 min lectura

El éxito de los proyectos ha sido medido tradicionalmente con la «triple restricción»: alcance, tiempo y presupuesto. Sin embargo, este enfoque ha evolucionado, dando paso a una visión más amplia que considera el valor entregado a empresas, comunidades y la sociedad. En este contexto, el Project Management Institute (PMI) llevó a cabo el mayor estudio global sobre gestión de proyectos, analizando 50 años de investigaciones y recopilando datos de casi 10,000 personas en 139 países.

El Global Net Project Success Score (NPSS) y sus hallazgos

Como resultado del estudio, el PMI introdujo el Global Net Project Success Score (NPSS), una métrica que evalúa el equilibrio entre éxitos y fracasos en la gestión de proyectos. A nivel global, la puntuación promedio del NPSS es de 36, con diferencias significativas entre sectores. Industrias como la construcción, salud y servicios financieros mostraron tasas de éxito superiores al promedio, mientras que los proyectos gubernamentales y de consultoría tuvieron puntuaciones más bajas debido a regulaciones estrictas y criterios de éxito subjetivos.

El presidente y CEO del PMI, Pierre Le Manh, destacó que contar con sistemas de medición del desempeño es clave para el éxito empresarial. Según el estudio, factores como la moral del equipo aumentan la probabilidad de éxito en 4.2 veces, una financiación adecuada en 3.3 veces y una dirección efectiva de recursos en 3.1 veces.

Leer más: PMI apuesta por el liderazgo femenino: Carolina Latorre asume como Directora General Regional para América Latina

Impacto en la ejecución de proyectos en Perú

En el Perú, la ejecución de proyectos sigue siendo un desafío. Según cifras del Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) al 31 de noviembre de 2024, se ejecutó el 66% del presupuesto total, equivalente a S/ 46,839 millones. Sin embargo, los gobiernos locales, que recibieron la mayor asignación presupuestaria con S/ 28,767 millones, solo ejecutaron el 55%, mientras que el gobierno nacional alcanzó un 75.3% y los gobiernos regionales un 70.5%.

Por otro lado, el sector construcción experimentó una reactivación en 2024, con una ejecución acumulada de S/ 4,378 millones en el primer trimestre, reflejando un crecimiento del 14.2% respecto al mismo período en 2023. Este repunte demuestra la importancia de contar con una planificación efectiva y una dirección de proyectos alineada con las necesidades del país.

La sostenibilidad como clave del éxito

Uno de los hallazgos más importantes del informe del PMI es la relevancia de la sostenibilidad y el impacto social en el éxito de los proyectos. Según el estudio, los proyectos que priorizan estos aspectos tienen 2.6 veces más probabilidades de lograr sus objetivos. En México, por ejemplo, el 65% de los proyectos enfocados en sostenibilidad y responsabilidad social lograron un 30% más de éxito, de acuerdo con la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción (CMIC).

Estos resultados confirman la necesidad de un cambio en la forma de evaluar los proyectos. Más allá de los parámetros tradicionales, el éxito ahora se mide en función del valor generado para las empresas, comunidades y la sociedad en su conjunto.

Un enfoque renovado en la gestión de proyectos

El PMI enfatiza que los líderes de proyectos deben priorizar la implementación de sistemas de medición del desempeño y definir claramente los criterios de éxito desde el inicio. La organización reafirma su compromiso en seguir impulsando mejores prácticas y herramientas para optimizar la dirección de proyectos en un entorno cada vez más dinámico y exigente.